1. Mediante la aplicación del CEMC en el plan estratégico de comunicaciones se desarrollan acciones concretas que incorporaron al plan mensajes, voceros, medios y audiencias que según su avance pueden variar según las acciones concretas que se tienen para el impulso y manejo de la aplicación de Nutratips.
2. Una vez definidos los indicadores se definieron variables importantes para la gestión de la comunicación en las cuales se encuentran factores críticos de éxito siempre buscando llegar a una correlación mediante los análisis estadísticos.
3. Se establece que al supervisar los resultados se debe esclarecer cómo y cuándo se debe realizar la medición de los mismos con el fin de evitar improvisaciones y resultados poco objetivos.
4. Los indicadores de eficiencia planteados indican el grado de aprovechamiento de los recursos disponibles frente a los resultados de las actividades propuestas. En cuanto a los indicadores de eficacia, nos informa si se esta cumpliendo en su totalidad con los objetivos del plan de comunicación.
5. Se encontró que el control sirve para incorporar los correctivos a tiempo ayuda a reconocer las fallas sin perder los objetivos estratégicos corporativos y comunicativos ya que es una herramienta que utilizada permanentemente, permite evaluar la gestión de comunicación con parámetros objetivos y reales.
6. Los planes estratégicos permitieron identificar la naturaleza de las variables y atributos para determinar el impacto de la gestión dentro del contexto global de Nutrabiotics, el reto en esta etapa fue encontrar un sistema de medición que índico el comportamiento de las variables frente a los factores críticos del cumplimiento de los objetivos.
2. Una vez definidos los indicadores se definieron variables importantes para la gestión de la comunicación en las cuales se encuentran factores críticos de éxito siempre buscando llegar a una correlación mediante los análisis estadísticos.
3. Se establece que al supervisar los resultados se debe esclarecer cómo y cuándo se debe realizar la medición de los mismos con el fin de evitar improvisaciones y resultados poco objetivos.
4. Los indicadores de eficiencia planteados indican el grado de aprovechamiento de los recursos disponibles frente a los resultados de las actividades propuestas. En cuanto a los indicadores de eficacia, nos informa si se esta cumpliendo en su totalidad con los objetivos del plan de comunicación.
5. Se encontró que el control sirve para incorporar los correctivos a tiempo ayuda a reconocer las fallas sin perder los objetivos estratégicos corporativos y comunicativos ya que es una herramienta que utilizada permanentemente, permite evaluar la gestión de comunicación con parámetros objetivos y reales.
6. Los planes estratégicos permitieron identificar la naturaleza de las variables y atributos para determinar el impacto de la gestión dentro del contexto global de Nutrabiotics, el reto en esta etapa fue encontrar un sistema de medición que índico el comportamiento de las variables frente a los factores críticos del cumplimiento de los objetivos.